Taust Ärikeskkonna äkiline muutus viis tootmisettevõtte olukorda, kus kliendid hakkasid tasumistega viivitama ning hankijad muutsid maksetähtajad lühemaks. Tulemuseks oli olukord kus ettevõttel oli süstemaatiliselt raha arvete maksmiseks puudu ning puudusid lahendused kuidas efektiivsemalt rahavoogu juhtida. Meie lahendus Rahavoo probleemi lahendamise… Read More »Rahavoo juhtimine
Taust Keskmise suurusega Eesti hulgimüügikett kasutab tarkvara, mis ei võimalda mõista müügi käivet ja marginaali klientide ja tootegruppide lõikes. See tegi võimatuks kasumlikuse juhtimise, kuna polnud selge, missugused kliendid on kahjumlikud ning kuidas nende kasumlikkust tõsta. Meie lahendus Tulemus Miks… Read More »Marginaali juhtimine hulgimüügis
Taust Keskmise suurusega hulgimüügikett tegutses mitmes piirkonnas, kuid nende kliendiandmed olid hajutatud eri süsteemidesse. See tegi raskeks müügitellimuste juhtimise, ehk missugused tellimused on täitmata, mis on tellimuste täitmise kahjum ning missuguseid tellimusi prioritiseerida. Meie lahendus Tulemus Miks see oluline on?… Read More »Täitmata müügitellimuste jälgimine
Taust Ettevõtte juhtkonna jaoks koostati juhtimisaruandeid Excelis, käsitsi ehk manuaalselt ja kord kuus kuna andmete kogumine ja süsteemne kogumine oli aeganõudev. Tegelike müügi- ja finantsandmete kõrvutamine prognoosi ja varasemate perioodidega võttis ühel inimesel aega vähemalt 8 tundi ning risk vigu… Read More »Juhtimisaruandluse keskkond
Taust Eestis tegutsev kaubandusettevõte, mille kogukäibest 50% moodustastasid kampaaniad ja 50% tavamüük, haldas hinna-, riiuli- ja väljapanekukampaaniate plaani Exceli tabelis. Antud töövahend ja protsess jäid ettevõtte kasvule jalgu, kuna kampaaniaplaani liitmine tegelike müükide, tagastuste ja kuludega puudus ning seetõttu puudus… Read More »Kampaaniate tulemuslikkuse juhtimine kaubandusettevõttes